Wachstum beschleunigen.
Strategie
Mit unserer zukunftsorientierten Strategie sind wir optimal vorbereitet auf bevorstehende Herausforderungen im Zukunftsmarkt.
Scale Up.
Unser Weg zum Clean Energy Solutions Provider.
Im Jahr 2017 starteten wir „Scale up“, um das Unternehmen fit für die Zukunft zu machen und zum Clean Energy Solutions Provider, einem Anbieter von Lösungen für saubere Energien, weiterzuentwickeln. Mit diesem Programm haben wir unsere Expertise aus der erfolgreichen Entwicklung, Projektierung und Realisierung von Windparks an Land und auf See auf weitere Felder übertragen.
Solutions: Lösungen für saubere Energie
Core: Wachstum im Kerngeschäft
Adapt: Optimierung der Strukturen
Leverage: Nutzen unserer Expertise
Expand: Vertiefung der Wertschöpfung
Wesentliche Ziele für 2023, die wir in unserer Unternehmensstrategie "Scale Up" festgelegt hatten, haben wir schon Ende 2022 erreicht oder übertroffen. Das operative Geschäft wurde national wie international auf eine deutlich breitere Basis gestellt, um PNE vom Spezialisten für Windprojekte auch zum Spezialisten von Photovoltaikprojekten und zum breit aufgestellten Anbieter von Lösungen für saubere Energien zu etablieren. Darüber hinaus haben wir das Service-Angebot ausgeweitet und neue Märkte und Technologien erschlossen. Die Transformation unseres Geschäftsmodells ist geschafft.
Scale Up 2.0.
Unsere Ziele bis 2027
Mit „Scale up 2.0“ starteten wir in 2023 in die nächste Phase der Unternehmensentwicklung: In den kommenden Jahren werden wir unser bewährtes und erfolgreiches Geschäftsmodell weiter ausbauen und erweitern. Wir wollen uns in allen Bereichen steigern. Geplant sind Investitionen von über 1,6 Mrd. Euro bis 2027 in unser Erzeugungsportfolio sowie weitere Investitionen in neue Märkte und Technologien.
EBITDA Ziel
Eigenbetriebsportfolio
Under management in O&M
Projekt-Pipeline
Eigenbetriebsportfolio.
Eigene Stromerzeugung massiv ausbauen.
Unser Eigenbetriebsportfolio wollen wir aus eigener Projektentwicklung weiter auf- und ausbauen. In den Bereichen Windenergie an Land und PV wollen wir in Betrieb und in Bau die eigene Stromerzeugung auf bis zu 1.500 MW / MWp erhöhen (1.000 MW Windenergie an Land, 500 MWp PV). Die Märkte hierfür sind Deutschland, Frankreich und Polen sowie Italien und Spanien, in den letzten beiden Ländern ausschließlich PV. Wir wollen alle unsere Anlagen kontinuierlich optimieren, um hohe technische Verfügbarkeiten und eine stabile Ertragsstruktur zu sichern sowie den Ökostrom zu den bestmöglichen Preisen zu verkaufen.
Projekt-Pipeline.
Projektentwicklung vorantreiben.
Die Projektpipeline wird in den Bereichen Windenergie an Land und auf See sowie PV wachsen. Die Anzahl an Greenfield- und Repowering-Projekten soll massiv erhöht werden. Auch im Ausland treiben wir die Entwicklung von Windenergieprojekten auf See voran. Wir wollen durch "Hybridprojekte“ Möglichkeiten schaffen, die Projektpipeline auszubauen. „Hybridprojekte“ sind Kombinationen aus Windenergie- bzw. PV-Anlagen und Herstellungsanlagen für neue Technologien wie Power-to-X oder E-Fuels. Im Jahr 2027 soll unsere Projektpipeline auf über 20 GW / GWp angewachsen sein, davon ca. 10 GW im Bereich Windenergie an Land, ca. 8 GWp im Bereich PV und 2 bis 3 GW im Bereich Windenergie auf See.
Zukunftstechnologien.
Neue Technologien integrieren.
Die PNE-Gruppe sieht sich in einer optimalen Position, um Kombinationen aus Erneuerbaren Energien mit Power-to-X und Energielösungen zu entwickeln. Der Fokus liegt auf kommerziellen und wirtschaftlich nachhaltigen Projekten in zukunftsträchtigen Märkten. Wir verstärken unser Engagement in Zukunftstechnologien, dazu gehören:
- Projekte für Power-to-Liquid (z. B. E-Fuels wie Methanol, Ammoniak oder Kerosin)
- Projekte für Power-to-Gas (Wasserstoff als Alternative zum Strommarkt)
- Speicher (z. B. Batteriespeicher)
- Erneuerbare-Energien-Kraftwerke / Insellösungen
- Power-to-Heat-Lösungen für den Ersatz von Alt-Kraftwerken.
Erste Entwicklungen haben wir in Südafrika, Deutschland und Polen angestoßen. Weitere Vorhaben evaluieren wir in Spanien und Kanada.
Projekte in der Betriebsführung.
Dienstleistungen aller Art.
Wir managen den gesamten Lebenszyklus eines Projekts und wollen eine der führenden Betriebsführungsgesellschaften in Europa werden. Damit einhergehend soll das Volumen an Windenergie- und PV-Projekten, für die wir unsere Dienstleistungen erbringen, von 2.500 MW (Stand 11/2022) auf über 3.500 MW wachsen. Geplant ist der Ausbau von zusätzlichen Dienstleistungen in den Bereichen
- Vermarktung von Strom, Gas und Wärme aus sauberen Energien
- Optimierung von Windenergie- und PV-Projekten
- Life-Cycle-Management von Projekten
- Ingenieurleistungen, z. B. Insellösungen aus sauberen Energien sowohl in Deutschland als auch international.
